Only the paranoid survive(1996)

　ISBN:9784822255343
　旧題：インテル戦略転換
　「10Xの力」が現れるタイミングに「戦略転換点」あり．
　インテルがメモリからマイクロプロセッサの会社に「戦略転換」した時を例にして
　いまが「10X」の時かどうかをどのように見抜くのか，どのような行動をとるのかを
　説いている．
　たとえば…
　・どのように予兆を判断するのか？気になったものはシグナルなのかノイズなのか？
　　荒削りゆえ「10X」ではないように見える「初期バージョンの罠」なのか？
　　判断するために社内の「カサンドラ」に意見を求めることもできる．経験からの
　　「銀の弾丸」も利用できる．
　・行動に移す際，「戦略転換」は迷いなく明確にわかりやすくすべきで，あれこれ
　　リスクヘッジをしていては組織の行動が完遂できない．
　　(マーク・トゥエイン「卵は一つのカゴに盛り、そのカゴをよくよく見守れ」)
　　なぜなら戦略転換するまでに，社員は疲れ果てていて活気も士気も低下している
　　から．方向が間違っていたら死ぬけど，何もしなかったら確実に死ぬので行動する
　　以外選択の余地はない．
　　ただ，「試行」をしてみることは全然ありだし大切．

　paranoid(超心配性)になって変化をいち早く検出し，対策をとることが大事で，
　そうしないと法人も個人も生き残れないぜ！という話．
　初版上梓が20年前なのだけど，今でも十分通用する．
　自社は「戦略転換点」の近傍にいると思う．